АКАР обновила карту медиаагентств России, включив в неё более 130 компаний с детальной классификацией по направлениям работы. Платформа ADPASS разделила участников по восьми параметрам: от медиабаинга и консалтинга до использования ИИ-сервисов и географии присутствия. Это первая попытка систематизировать сегмент после ухода международных сетей и появления десятков независимых игроков, работающих напрямую с российскими рекламодателями.

130+агентств в карте АКАР
8параметров классификации
6типов сервисов учтены

Почему карта появилась сейчас

Российский рынок медиабаинга за три года пережил структурную перестройку. Уход Dentsu, Publicis и GroupM в 2022 году освободил долю рынка, которую заняли локальные команды — часть бывших сотрудников международных сетей открыли собственные агентства, другие усилили позиции действующих игроков. Параллельно выросли требования к прозрачности: закон о маркировке рекламы и необходимость работать через российские юрлица заставили рекламодателей пересмотреть критерии выбора подрядчика.

Карта АКАР фиксирует текущее состояние отрасли. В классификации учтены шесть направлений сервисов: медиабаинг, консалтинг, исследования и аналитика, медиапланирование, медиастратегия, ИИ-сервисы. География работы разделена на федеральный уровень и регионы, каналы размещения охватывают диджитал, ТВ, наружную рекламу, радио. Дополнительные фильтры показывают членство в АКАР, принадлежность к холдингу и участие в индустриальных рейтингах.

Что даёт классификация бренду

Выбор агентства традиционно начинался с рекомендаций или тендера среди трёх-пяти известных имён. Карта расширяет воронку поиска: можно отфильтровать игроков по конкретной комбинации услуг — например, медиапланирование плюс аналитика плюс работа с регионами. Для бренда это снижает риск переплаты за универсальное агентство, когда нужна узкая экспертиза.

Классификация по каналам размещения позволяет сразу исключить подрядчиков без опыта в приоритетном для бренда медиа — экономия времени на этапе отбора достигает двух недель.

Параметр «ИИ-сервисы» выделен отдельной строкой. Речь о подрядчиках, внедривших автоматизацию медиапланирования, прогнозные модели охвата или динамическую оптимизацию ставок. Для бренда с бюджетом от пяти миллионов рублей в месяц разница в CPM между ручным и алгоритмическим управлением кампанией может составить 15–20 процентов — при сохранении целевого охвата.

Ограничения данных

Карта построена на данных, предоставленных самими агентствами, и не включает финансовые показатели. Нет информации об обороте, количестве клиентов или кейсах. Член АКАР или участник рейтинга — косвенный сигнал надёжности, но не гарантия результата. Принадлежность к холдингу может означать как доступ к кросс-медийным ресурсам, так и бюрократические задержки в согласованиях.

Отсутствие в карте не равно отсутствию на рынке. Часть агентств сознательно не публикует клиентскую базу, работая с узким кругом заказчиков по NDA. Другие сосредоточены на нишевых каналах — подкасты, Telegram Ads, programmatic-аудио — и не попадают в стандартную классификацию АКАР.

Как использовать карту при выборе подрядчика

Последовательность действий для маркетолога выглядит так. Первый шаг — определить обязательные параметры: нужен ли только медиабаинг или требуется полный цикл от стратегии до отчётности, какие каналы критичны, важна ли региональная экспертиза. Второй — отфильтровать агентства по карте и составить длинный список из 10–15 кандидатов.

Третий шаг — запросить у каждого три кейса за последний год с указанием бюджета, KPI и фактических результатов. Обратите внимание на структуру отчётов: если агентство показывает только охват и показы без привязки к конверсиям или росту узнаваемости, это сигнал проблем с аналитикой. Четвёртый — проверить наличие сертификатов рекламных платформ (VK, Яндекс, MyTarget) и опыт работы с маркировочной системой ОРД.

Пятый шаг — провести встречу с командой, которая будет вести проект. Уточните, кто конкретно отвечает за медиапланирование, кто за закупку, кто за аналитику. Если один менеджер совмещает все роли, высок риск задержек и ошибок при масштабировании кампании. Шестой — согласовать метрики успеха до старта: CPM, CPC, CPV — технические показатели, итоговая оценка должна включать бизнес-результат — прирост трафика, заявок, продаж.

Тренды в структуре предложения

Появление категории ИИ-сервисов в классификации АКАР отражает запрос рынка на автоматизацию рутинных операций. Агентства внедряют алгоритмы динамического перераспределения бюджета между площадками, прогнозирование пиковых часов показов, автоматическую генерацию A/B-тестов креативов. Для бренда это означает снижение стоимости привлечения целевого действия на 10–25 процентов за счёт точечной оптимизации ставок в реальном времени.

Консалтинг и исследования выделены отдельными блоками. Часть агентств предлагает предкампанийный аудит медиастратегии конкурентов, анализ сезонности спроса, тестирование гипотез на малых бюджетах перед полномасштабным запуском. Такой подход снижает риск слива бюджета на неэффективные каналы — по опыту агентства ETC, проверка гипотезы на 5–10 процентах планового бюджета позволяет скорректировать медиаплан до старта основной волны и повысить итоговую эффективность кампании на 30–40 процентов.

Частые вопросы

Где найти карту медиаагентств АКАР

Актуальная версия карты опубликована на платформе ADPASS. Доступ открыт без регистрации, фильтры позволяют отбирать агентства по направлениям сервисов, географии работы и каналам размещения. Данные обновляются представителями самих агентств.

Как выбрать агентство для медиабаинга в регионах

Используйте фильтр «география работы» в карте АКАР и запросите у кандидатов кейсы с указанием городов размещения и достигнутого охвата. Обязательно проверьте наличие прямых договоров с региональными медиа — это влияет на скорость запуска кампании и стоимость размещения. Региональная экспертиза критична для сетей розничных магазинов и локальных сервисов.

Что такое ИИ-сервисы в медиапланировании

Это автоматизированные инструменты для оптимизации рекламных кампаний: алгоритмы прогнозируют эффективность площадок, перераспределяют бюджет между каналами в режиме реального времени, генерируют варианты креативов для A/B-тестов. Внедрение ИИ-сервисов снижает CPM на 15–20 процентов при сохранении целевого охвата и сокращает время ручной аналитики с нескольких дней до часов.

Коротко

  • Карта АКАР систематизировала более 130 медиаагентств по восьми параметрам — от медиабаинга до ИИ-сервисов, что упрощает поиск подрядчика под конкретные задачи бренда.
  • Классификация по каналам размещения и географии работы позволяет отфильтровать кандидатов за несколько минут вместо многодневного поиска по рекомендациям и тендерам.
  • Отдельная категория ИИ-сервисов выделяет агентства с автоматизацией медиапланирования — разница в CPM между ручным и алгоритмическим управлением достигает 15–20 процентов.
  • Карта не содержит финансовых показателей и кейсов — необходимо запрашивать у агентств подтверждение опыта с указанием бюджетов и фактических результатов кампаний.
  • При выборе подрядчика проверяйте структуру команды проекта: если один менеджер совмещает медиапланирование, закупку и аналитику, высок риск задержек при масштабировании.
  • Консалтинг и исследования как отдельный блок услуг позволяют протестировать гипотезы на 5–10 процентах бюджета до полномасштабного запуска — это повышает эффективность кампании на 30–40 процентов.
ETC AGENCY

Если вы ищете партнёра для медиабаинга у блогеров или комплексной стратегии в инфлюенс-маркетинге — ETC поможет выбрать авторов, согласовать размещения и обеспечить корректную маркировку рекламы.

Отправить бриф →